Pada bulan Januari 2026, Shenzhen Xiaohe & ABIS Mold Technology Co., Ltd. mengadakan acara team building tahunan di Distrik Longgang, karyawan Shenzhen. 23 berpartisipasi dalam aktivitas tersebut, yang mencakup pelatihan budaya perusahaan, diskusi tim, dan makan malam di luar ruangan.
Ketua ABIS Zeng Zhicheng mendirikan merek Xiaohe pada tahun 2021, dengan fokus pada pengembangan produk tidur sehat, berdasarkan pengalaman bertahun-tahun dalam pembuatan cetakan. Saat ini, kedua merek tersebut menjalin hubungan yang saling melengkapi, dengan ABIS menangani pembuatan cetakan presisi dan memberikan dukungan teknis untuk Xiaohe.
Memperjelas Misi, Visi, dan Nilai
Selama sesi pelatihan pagi, manajer merek memimpin tim melalui elemen inti budaya perusahaan. Misi Xiaohe adalah "menciptakan platform pertumbuhan dan rasa syukur bagi para pekerja keras, meningkatkan kualitas tidur, meningkatkan industri, dan menjadikan umat manusia lebih sehat." Visinya adalah "menjadi merek pilihan untuk kualitas tidur dan pemimpin global dalam industri tidur sehat." Nilai-nilai tersebut mencakup lima aspek: profesionalisme, efisiensi, inovasi, altruisme, dan kerja sama yang saling menguntungkan.
Instruktur pelatihan menjelaskan konsep “menetapkan panggilan hidup”, mulai dari mencapai usia dewasa, membangun keluarga, hingga menjaga kesehatan, menekankan hubungan antara pertumbuhan pribadi dan perkembangan perusahaan. Teh dan buah disiapkan di ruang konferensi, dan semua orang berdiskusi sambil makan.
Seorang karyawan yang bergabung tiga bulan lalu berkata:
"Sebelumnya, saya baru tahu perusahaan itu membuat produk tidur. Hari ini saya belajar tentang filosofi di baliknya. Maksud saya... bagaimana mengatakannya, rasanya ini bukan sekadar menjual barang, tapi benar-benar ingin membantu pengguna tidur lebih nyenyak."
Diskusi Kelompok tentang Nilai Industri
Diskusi kelompok diadakan pada sore hari. Karyawan dibagi menjadi 4 kelompok untuk bertukar pikiran mengenai pertanyaan seperti “Mengapa industri kita ada?” dan "Bagaimana kita memahami altruisme dan kerja sama yang saling menguntungkan?" Diskusi berlangsung cukup meriah, ada beberapa kelompok yang memperpanjang waktunya.
Seorang kolega dari departemen teknis berbagi:
"Dulu saya menganggap kata-kata seperti 'altruisme' cukup abstrak, namun setelah diskusi hari ini, menurut saya yang terpenting hanyalah membuat produk bagus yang nyaman digunakan oleh pelanggan. Dengan begitu, pelanggan akan membeli kembali dan merekomendasikan kami, dan perusahaan dapat berkembang. Ini benar-benar win-win."
Seorang rekan pemasaran menambahkan:
"Persaingan saat ini cukup ketat. Jika kita hanya fokus pada uang cepat, mungkin ada keuntungan-jangka pendek, tapi pastinya tidak akan berhasil dalam jangka-panjang. Kita masih perlu fokus pada kualitas produk."
Makan di Luar Ruangan Meningkatkan Komunikasi
Makan malam diatur di restoran halaman Cina. Semua orang duduk mengelilingi meja hot pot dalam suasana santai.
Manajer SDM memberikan ringkasan singkat sebelum makan malam dimulai, menyebutkan bahwa tujuan utama acara ini adalah untuk membantu semua orang lebih memahami budaya perusahaan dan memperkuat kohesi tim. Dia berkata:
"Xiaohe masih dalam tahap pertumbuhan dan membutuhkan upaya semua orang. Saya berharap kegiatan hari ini membantu semua orang lebih memahami arah perusahaan."
Di penghujung acara, seluruh karyawan berfoto bersama di luar ruangan. Spanduknya bertuliskan “Gambarlah Cetak Biru Baru yang Bahagia Bersama,” yang merupakan tema Xiaohe untuk tahun 2026.
Perusahaan juga menyiapkan hadiah kecil untuk setiap karyawan-satu set hiasan teh hewan peliharaan.
Kegiatan team building ini berlangsung sekitar 8 jam, mulai pukul 09.00 hingga pukul 17.00. Dapat dipahami bahwa Xiaohe berencana meluncurkan seri produk baru pada kuartal pertama tahun 2026 dan memperluas upaya pemasaran.